罗尔费斯:药厂解雇滕哈格并非因成绩,而是理念不合
栏目:开云体育官网 发布时间:2025-12-18T18:00:32+08:00

在近日的一次专访中,勒沃库森体育主管西蒙·罗尔费斯谈到了当年拜耳制药集团高层决定解雇埃里克·滕哈格的往事,他强调这并非简单的“成绩问题”,而是深层次的“足球理念不合”。这番话一经披露,立即在德荷足坛引发热议,也让外界重新审视这位现任曼联主帅的执教轨迹,以及企业背景浓厚的德甲俱乐部在用人思路上的独特之处。罗尔费斯的回忆,不仅是对一个历史节点的还原,也折射出现代足球中“成绩与理念”之间愈发微妙的平衡关系。

罗尔费斯在采访中表示,当时身为球员的他,已经能明显感受到管理层与滕哈格之间在方向认知上的矛盾。“外界通常看到的是积分榜和排名,但在俱乐部内部,更关键的是:我们想要打什么样的足球?俱乐部未来想成为什么样的球队?在这些问题上,双方渐行渐远。”他指出,拜耳制药作为俱乐部的母公司,有着极为清晰的品牌定位和长期规划,而滕哈格则坚持自己对训练细节、比赛结构和阵型体系的强烈主张,“两种思路并不完全兼容,矛盾积累到一定程度,就只能用分手来解决。”

罗尔费斯:药厂解雇滕哈格并非因成绩,而是理念不合

彼时的勒沃库森,正处在一个十字路口:一方面,俱乐部渴望在德甲格局中稳固欧战席位,甚至向冠军边缘发起冲击;企业背景带来的是对风险、投入产出比的精细衡量,以及对“可持续发展”的高度敏感。罗尔费斯解释称,药厂高层希望球队在保证竞技成绩的尽量维持风格上的稳定,不希望频繁在教练身上“押注激进变革”,尤其是在人员结构并不完全符合主帅战术构想的情况下。滕哈格则是典型的“体系派”,讲究位置间距、压迫节奏和出球线路,他习惯用高度结构化的方式去改造一支队伍,需要的是时间、资源以及几乎完全的战术话语权。

在理念的碰撞中,最直观的冲突往往体现在日常工作流程上。罗尔费斯透露,滕哈格对于训练设计和数据分析有近乎“苛刻”的要求,他希望俱乐部在技术部门和数据团队上追加投入,配合自己构建精细的比赛模型;而俱乐部当时的考虑是,在预算和整体架构尚未完全匹配这种“高精度运转”之前,更倾向于沿用一套相对成熟、不那么激进的工作方式。“这不是谁对谁错的问题,而是节奏和优先级的冲突。”罗尔费斯说,“从俱乐部立场看,我们不可能把全部资源砸在主教练的一个设想上;从教练立场看,他当然希望俱乐部完全围绕他的理念转动。”

有趣的是,从后来滕哈格在乌得勒支、阿贾克斯以及曼联的执教经历来看,当年被视为“太极端”或“太理想化”的部分理念,已经逐步成为现代精英足球的主流配置:高位压迫配合区域联防,强调整体阵型上下收缩的一致性,训练中大量引入数据分析与视频回放,甚至将心理层面纳入到比赛准备流程。这也使得外界在回看药厂与滕哈格“分手”时,不再简单地将其归结为一次失败的尝试,而更像是时代与环境尚未同步的结果。罗尔费斯本人也在访谈中坦言,如果把当年那次合作搬到现在这个技术和理念更成熟的时间点,也许故事会有不同的结局。

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罗尔费斯同样强调,解雇决定之所以最终被拍板,是因为管理层意识到,继续把双方“捆”在一起,只会让矛盾加深。“理念上的紧张感一旦传导到更衣室,就会直接压缩球员的空间。他们会开始怀疑,今天听教练的,还是听俱乐部战略规划的?这是对一支职业球队最致命的状态。”在他看来,真正成熟的俱乐部管理,不是单纯地追逐下一场胜利,而是要在“短期成绩”和“中长期理念统一”之间找到平衡,当两者出现难以调和的裂痕时,哪怕成绩不算糟糕,也必须果断止损。

正因为此,他才在公开场合刻意澄清“并非因为成绩”的说法。“如果只看积分榜,那段时间我们并没有跌到不可接受的谷底,”罗尔费斯解释,“但我们看的是更长远的东西:三年、五年甚至更久的路线图。主教练是整套足球理念的执行核心,当我们意识到在核心方向上与他存在不可调和的分歧时,继续合作反而是不负责任的。”这种说法,在某种程度上也为那次颇具争议的解雇决定“平反”,将其从简单的“战绩不佳下课”上升到“战略层面的分道扬镳”。

罗尔费斯:药厂解雇滕哈格并非因成绩,而是理念不合

这一观点,与近年来欧洲足坛的整体趋势不谋而合。越来越多的俱乐部开始强化技术总监、体育主管和数据部门的影响力,把主教练视为“体系中的重要一环”,而非“一人定义一切”的权力中心。对于出身企业背景的勒沃库森来说,这种结构化治理更是根植于品牌和组织基因之中:目标、KPI、资源配置、风控意识,这些在企业会议室里常见的词汇,也被移植到了俱乐部决策层。滕哈格则代表着另一种极致——战术哲学的纯粹派,相信只要拥有足够的执行权与时间,就能用清晰的足球模型和训练方法将球队提升到新高度。双方从一开始就注定需要磨合,而当磨合失败,理念不合最终超过了积分榜上的数字。

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站在今天的视角回看这段往事,它更像是一堂关于“现代足球管理”的公开课。对教练而言,如何在坚持自我理念与适应俱乐部文化之间找到契合点,已经成为衡量是否为一流名帅的重要标准;而对俱乐部管理者来说,则必须学会在短期竞技波动中分辨“理念问题”与“执行问题”,不能把所有矛盾都粗暴地归咎于比分结果。罗尔费斯此番重提旧事,看似是在为当年的管理层决定作出解释,实则也折射出他作为现任体育主管的思考路径:在与哈维·阿隆索等现代教练合作时,他更强调事先将理念充分对齐,以避免重蹈过去“成绩尚可却依旧分手”的覆辙。

对于外界,尤其是如今关注滕哈格在曼联前景的球迷来说,罗尔费斯的这番回忆提供了一个重要参考维度:评价一位教练,不能只看排名和奖杯,还要看他与俱乐部整体方向是否同步。当理想主义的足球哲学遇上高度理性的企业文化,一拍即合可以铸就经典,不合则注定各奔东西。药厂与滕哈格的故事早已翻篇,但“成绩之外,理念是否一致”这一命题,注定会在未来的足坛谈判桌上一次次被提起。